De Tacoon Methode
De Tacoon methode helpt bedrijven objectief inzicht te krijgen in de talenten en competenties van medewerkers en de focus te leggen op hun ontwikkeling.
Met onze op de werkvloer ontwikkelde methode en gebruiksvriendelijke applicatie is het eenvoudig om voor constructieve en objectieve evaluatie-gesprekken 360° feedback te verzamelen.
Hierdoor helpt Tacoon bedrijven de focus te leggen op de ontwikkeling van de talenten en competenties van hun medewerkers.
Zo werkt het
1. Gespreksrondes
Twee tot vier keer per jaar organiseert u een gespreksronde. Het doel van deze gespreksrondes is om het functioneren van alle mensen in een organisatie te evalueren en in kaart te brengen, zodat talent optimaal kan worden benut en ingezet. De juiste medewerker op de juiste functie!
2. Competentieprofielen
Met behulp van het Tacoon competentiemodel stelt u voor iedere groep in de organisatie een ideaal competentieprofiel samen, waar medewerkers in die groep op zullen worden beoordeeld. Voor iedere competentie zijn er in Tacoon 12 gedragskenmerken beschikbaar waarmee iedere competentie zo objectief mogelijk beoordeeld kan worden.
3. Tacoon Beoordelingen
Alle medewerkers worden door hun direct leidinggevende en een aantal collega’s beoordeeld op de competenties in hun competentieprofiel. Medewerkers beoordelen ook zichzelf op alle gedragskenmerken, zodat het zelfbeeld, evenals het beeld van de manager en collega’s mee wordt genomen in het gesprek.
4. Evaluatie-gesprekken
De leidinggevende evalueert alle feedback en voert individuele gesprekken met alle medewerkers over de resultaten van de evaluaties. Omdat de Tacoon-evaluaties een totaalbeeld geven van de medewerker en gebaseerd zijn op objectieve gedragskenmerken, kan het gesprek positief gevoerd worden met de nadruk op de ontwikkeling van de medewerker.
5. Dossiervorming
Tijdens het gesprek kan de input van leidinggevende en medewerker worden vastgelegd evenals de voortgang van eerder gemaakte afspraken. Uiteraard worden ook nieuwe afspraken vastgelegd in het finale ‘Gespreksverslag’ dat daarna door leidinggevende en medewerker digitaal wordt ondertekend. Op die manier houdt u ook altijd een actueel dossier.
Meer weten?
Copyright 2017 | Alle rechten voorbehouden | Algemene Voorwaarden | Privacy
Website door Keetrax