TacoonTacoonTacoonTacoon
  • Home
  • Methode
    • De Tacoon methode
    • Whitepaper over Dossiervorming
  • App
    • Over de App
    • Rapportages
    • Versies en features
    • Veiligheid
  • Over Ons
    • Over Ons
    • Press Resources
    • Partners
    • Blog
  • Contact
  • Inloggen

Talent & competentie ontwikkeling helpt bedrijven om hun medewerkers te motiveren en te binden

De Tacoon Methode

De Tacoon methode helpt bedrijven objectief inzicht te krijgen in de talenten en competenties van medewerkers en de focus te leggen op ontwikkeling.

Met onze – op de werkvloer – ontwikkelde methode en gebruiksvriendelijke applicatie is het eenvoudig om voor constructieve en objectieve evaluatie-gesprekken 360° feedback te verzamelen.

Hierdoor helpt Tacoon bedrijven de focus te leggen op de ontwikkeling van de talenten en competenties van medewerkers.

Zo werkt het

1. Feedback

Twee tot vier keer per jaar kan er feedback worden verzamelen. Op deze manier krijgen medewerkers input over hun functioneren en ontwikkelmogelijkheden zodat talent optimaal kan worden ontwikkeld en ingezet. De juiste medewerker op de juiste plek!

2. Competentieprofielen

Met behulp van het Tacoon competentiemodel kan er voor iedere groep in de organisatie een ideaal competentieprofiel worden samengesteld waar medewerkers in die groep op zullen worden beoordeeld. Voor iedere competentie zijn er in Tacoon 12 gedragskenmerken beschikbaar waarmee iedere competentie zo objectief mogelijk beoordeeld kan worden.

3. Tacoon Evaluatie

Alle medewerkers worden door hun direct leidinggevende en een aantal collega’s geevalueerd op de competenties in hun competentieprofiel. Medewerkers beoordelen ook zichzelf op alle gedragskenmerken, zodat het zelfbeeld, evenals het beeld van de manager en collega’s mee wordt genomen in het gesprek. Indien gewenst kunnen ook derden in de feedback worden toegevoegd.

4. Evaluatie-gesprekken

De leidinggevende evalueert alle feedback en voert individuele gesprekken met alle medewerkers over de follow up. Omdat de Tacoon-evaluaties een totaalbeeld geven van de medewerker en gebaseerd zijn op objectieve gedragskenmerken, kan het gesprek positief gevoerd worden met de nadruk op de ontwikkeling van de medewerker.

5. Dossiervorming

Tijdens het gesprek kan de input van leidinggevende en medewerker worden vastgelegd evenals de voortgang van eerder gemaakte afspraken. Uiteraard worden ook nieuwe afspraken vastgelegd in het finale ‘Gespreksverslag’ dat daarna door leidinggevende en medewerker digitaal wordt ondertekend. Op die manier houdt u ook altijd een actueel dossier.

Meer weten?

Neem contact op

Neem contact met ons op voor meer informatie of een vrijblijvende demo

Contact

Probeer een beoordeling

Probeer de demo van onze beoordelingsapp direct in uw browser!

Open

Lees meer over Tacoon

Wilt u meer informatie? Lees dan hier meer over Tacoon op onze site.

Lees meer

Tacoon

Copyright 2018  | Alle rechten voorbehouden | Algemene Voorwaarden | Privacy
Website door Keetrax

  • Home
  • Methode
    • De Tacoon methode
    • Whitepaper over Dossiervorming
  • App
    • Over de App
    • Rapportages
    • Versies en features
    • Veiligheid
  • Over Ons
    • Over Ons
    • Press Resources
    • Partners
    • Blog
  • Contact
  • Inloggen
Tacoon